在招標采購活動中，經常會出現廢標的現象，那么如何降低廢標率?有哪些方法呢?今天西北國際招標代理小編整理了一些降低廢標率的方法，有需要的朋友快來看看吧!

一、人際關系

這里的人際關系不僅指同事間的關系，還指其他與項目相關人的關系。處理好同事間的關系，團隊工作效率會相對較高，有助于投標人在有限時間內編制好標書。拓展人脈，可以多渠道、并提前獲取項目信息。

二、轉換思維

初入投標江湖的人，會很容易用常識去判斷事務。招投標是一個很講究程序、法律的市場交易行為，招投標過程中的每一步都會有相應的法律法規支撐。

所以，投標新人一定要熟悉招投標方面的法律法規，遇到不懂的實務操作問題，要記得去翻一下法條，查找一下相關的案例分析。換位思考，試著從招標人的角度來寫標書，可能會避開地雷。

三、落實供應商告知制度

在政府采購活動中，供應商雖是重要當事人之一，但實踐中，由于信息不對稱等因素，供應商往往處于“弱勢”地位。為擴大政府采購項目的競爭性，避免供應商投標無效，應將投標要點提前告知，主動為每一位投標人釋疑解難，減少投標失誤。這樣，既能因競爭充分提高項目的采購效益，又能調動供應商的參與積極性。

四、規范評審操作環節

評審是采購的關鍵環節，現實中供應商對采購項目的質疑投訴常常產生于評審環節。如果評審環節出現問題，很容易導致項目失敗，建議采購組織機構工作人員做好以下事項：一是幫助評委盡快熟悉采購項目;二是提醒評委認真、細致、全面地按照采購文件要求審查全部投標文件，避免重大遺漏;三是要求評委必須客觀、公正、獨立評審;四是保證操作程序合法合規。

以上就是關于“如何降低廢標率？”的相關介紹。希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。